头条 你喂员工吃草,却指望他们有狼性?

作者:潘亮2018-05-25 13:42:30

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<strong>你喂员工吃草,却指望他们有狼性?</strong>

1 上个月,某企业接触我,希望做一场关于《狼性文化建设》的培训。调研之后,我决定放弃。 不是我挑剔,而是不想沦为洗脑从犯。 因为一种企业文化的生长,需要有合适的土壤 ...

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不要赌天意,不要猜人心 不要赌天意,不要猜人心。 天意你赌不起!人心你猜不透! 人这一生也没有多少时间可以挥霍。 踏实一点,务实一些, 和谁在一起轻松就和谁在一起。 追不上的,不追。背不动的,放下! 看不惯的,删除!渐行渐远的,随意。 不属于自己的,不要。 做,自己想做...
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敢于挑战自己的底线才会有所突破 人生难免会遇见许多乱七八糟的问题,而我们要做的就是通过自己的努力去解决这些问题。 在不断地实践摸索中找到一些解决问题的方案,从失败和挫折中学会经验,经过千锤百炼不断提升自己的处理问题的能力和应对变化的能力。 蝴蝶分割线 如果一遇见大问题或者自...
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敢批评你的人才是你的贵人! 批评是真诚的爱护,批评是宝贵的支持,批评是崇高的奖赏,批评是珍贵的礼物! 1、一般人被批评时,心里会不痛快。 2、当一个人去批评另一个人时,也知道对方心里会不痛快。 3、如果是关系一般的人,你批评他就会得罪他,所以犯不上因批评对方而得罪对方。 4...
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真正干大事的人,从来不相信“能者多劳”! 能者多劳的解释为能干的人做事多、劳累也很多,当然,这样的人,在很多时候,也伴随着高收入 ,多回报。 当然,在如今职场之中,有些能者,多劳了,也领着与其他员工同样的工资,也并未得到什么器重,这 一点也需考虑在内。 但是,真正干大事的人,以上两种...
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别让人情拖垮你的公司! 导读:中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现看在我们关系上您就高抬贵手看在咱们的情分上这次就算了的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲人情,睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权,那迟早会酿成大...
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如何处理员工的抱怨!!老板警惕,不要一个老 抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌,但一定要认真对待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者没有体察到这种抱怨,或者对抱怨的反应迟缓,从而使抱...
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为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡! 如果公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里? 这是我10年间对200家企业跟踪研究的发现。十数年来,正是这些问...
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什么叫领导?什么叫管理? 在现实生活中,很多人都会认为,领导=管理,似乎管理者就是领导者,领导过程就是管理过程,然而实际上这两者之间的差别很大。管理者和领导者是两个不同的概念,二者既有联系,又有区别。你一定要分得清,这很重要! 管理是管理事务,领导是领导人心。 领导者...
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